你的企业有流量焦虑吗?大部分的流量焦虑原则上是认知偏差

【】2019-12-20 分享到

流量焦虑的原则是流量枯竭,流量为何枯竭了,是我们依赖的流量红利消失了,如果是靠互联网红利发展起来的公司,更近应该是被好好的“教育”了吧!下面聊聊焦虑原则背后的认知偏差。

 

有一个很简单的例子,守株待兔的企业和主动出击的企业,哪一个没有流量焦虑呢?

 

流量红利本身就是一个不可长久依赖的因素,和年龄一样,一般都是有时间限制的,等红利消失之后,迷茫、焦虑将随之而来。

 

告诫所有企业:可以依靠外部因素但不能依赖,唯有自身实力才是正解。

 

客户维护


比如好好利用享受的互联网红利得到的用户会员用户数,将得到的用户数据的价值更大化,这样才能摆脱应外部红利消失而带来的副作用。


将会员价值更大的常用工具:短信群发平台

 

短信是之一直达用户手机的一种信息传递方式,而且目前几乎没有产品可以替代短信作为用户运营工具,可以到达提升用户复购率,提升用户活跃度的目的。

 

当企业陷入增长困境的时候,也是需要反思自己的企业人员配置结构和自身认知问题,调整状态,然后再度出击,不然就会陷入无尽的焦虑之中,更后宣布倒闭。


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